東莞拓展訓(xùn)練眾維公司支招：怎樣挑選好的拓展培訓(xùn)公司       　　            發(fā)布人：東莞拓展訓(xùn)練眾維公司提供

　　市場(chǎng)上各種拓展培訓(xùn)公司層出不窮，同樣的培訓(xùn)計(jì)劃，卻有著各種價(jià)格，究竟如何抉擇培訓(xùn)供應(yīng)商？企業(yè)組織一次培訓(xùn)活動(dòng)，需要投入大額經(jīng)費(fèi)，要耽誤員工的工作，甚至?xí)⒄`員工的假期，培訓(xùn)期間還需要員工投入汗水和淚水，那么該如何辨別培訓(xùn)公司的良莠好壞呢？怎樣選擇一間培訓(xùn)效果好專(zhuān)業(yè)的東莞拓展訓(xùn)練本土機(jī)構(gòu)呢？

　　就目前的市場(chǎng)情況看，現(xiàn)存在著以下這樣三類(lèi)機(jī)構(gòu)：
　　1、只是做項(xiàng)目，所謂的培訓(xùn)就是項(xiàng)目的羅列，根本不知道為什么要設(shè)計(jì)這樣的項(xiàng)目，基本不回顧，不分享，培訓(xùn)師大多是一些退伍的軍人，安全方面讓人擔(dān)心，更不會(huì)有任何的理論提升，價(jià)格在每人幾十塊錢(qián)。
　　2、可以做出比較淺顯的點(diǎn)評(píng)和回顧，但針對(duì)性不強(qiáng)，主要是問(wèn)一些比較固化的問(wèn)題，安全方面沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的安全顧問(wèn)和安全理論，價(jià)格根據(jù)地區(qū)的不同而略有差異，比如在東莞，價(jià)格可能在130元/人/天——160元/人/天，甚至出現(xiàn)了400元/2天/人（含食宿、交通等）；
　　3、專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，把拓展訓(xùn)練當(dāng)成培訓(xùn)來(lái)做，而不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的玩一場(chǎng)，回顧比較深入，有針對(duì)性，培訓(xùn)師的培訓(xùn)體系完善，有專(zhuān)業(yè)的安全理論體系和專(zhuān)門(mén)的主管人員。這樣的機(jī)構(gòu)非常少，眾維公司話旗下眾人拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)就是其中的代表，相應(yīng)的價(jià)格也比較高。

　　東莞拓展訓(xùn)練眾維公司支招：怎樣挑選好的拓展培訓(xùn)公司？

1、 安全。安全是拓展訓(xùn)練的生命。任何的戶(hù)外活動(dòng)都存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，我們無(wú)法把安全隱患完全消除，但是我們絕對(duì)應(yīng)該把安全放在拓展培訓(xùn)的首位，把危險(xiǎn)降低到我們可以控制的范圍內(nèi)?？匆患遗嘤?xùn)機(jī)構(gòu)是否專(zhuān)業(yè)，安全是考量的第一要素。

2、拓展培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)。第一，拓展訓(xùn)練當(dāng)中，所有的項(xiàng)目和游戲都是培訓(xùn)的載體和工具，是為培訓(xùn)師的點(diǎn)評(píng)和學(xué)員的分享作鋪墊的。如果一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給您很多的項(xiàng)目，那么這家機(jī)構(gòu)不是為您著想，反而是非常不專(zhuān)業(yè)和不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)；第二，培訓(xùn)的設(shè)計(jì)應(yīng)該和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展歷程以及客戶(hù)的培訓(xùn)需求緊密聯(lián)系，而且應(yīng)該對(duì)實(shí)際的工作有所映射，如果學(xué)員的體驗(yàn)和實(shí)際工作不能碰撞出任何的火花，說(shuō)明此次體驗(yàn)并不是很成功。舉例，很多企業(yè)在新人進(jìn)入企業(yè)之初，都會(huì)組織軍訓(xùn)，在軍訓(xùn)時(shí)，無(wú)論從精神面貌，還是從執(zhí)行力上看，學(xué)員表現(xiàn)都很優(yōu)秀，但是軍訓(xùn)完畢后，進(jìn)入企業(yè)，沒(méi)有兩天，迅速的懶散下來(lái)，為什么？？就是因?yàn)檐娪?xùn)的環(huán)境和實(shí)際工作的環(huán)境出入太大，體驗(yàn)到的東西和實(shí)際工作沒(méi)有任何的關(guān)聯(lián)系性導(dǎo)致的。所以，一次好的體驗(yàn)，是需要精心設(shè)計(jì)的。

3、拓展培訓(xùn)師資。拓展培訓(xùn)師是培訓(xùn)質(zhì)量的直接保障，決定著一次拓展培訓(xùn)的成功與否。一家專(zhuān)業(yè)的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，它的拓展培訓(xùn)師培訓(xùn)一定是有自己的成套的體系的，從安全理論到安全實(shí)踐，從理論培訓(xùn)到理論的考核，都應(yīng)該有一個(gè)詳細(xì)的流程和長(zhǎng)期的時(shí)間。但是目前市場(chǎng)上，充斥著大量的機(jī)構(gòu)，根本沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行任何的培訓(xùn)和考核，甚至這些所謂的培訓(xùn)師根本不屬于自己的機(jī)構(gòu)，而是哪家給錢(qián)就去哪家，這又怎么能保證統(tǒng)一的培訓(xùn)質(zhì)量呢？因此，客戶(hù)可以關(guān)注培訓(xùn)師的水平，是否屬于這個(gè)機(jī)構(gòu)，是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，培訓(xùn)了多長(zhǎng)時(shí)間，工作經(jīng)驗(yàn)有多久，做培訓(xùn)師有多久，培訓(xùn)的客戶(hù)有哪些，都可以作為我們選擇供應(yīng)商的依據(jù)。東莞拓展訓(xùn)練眾維公司提供專(zhuān)業(yè)效果好的拓展訓(xùn)練公司課程，專(zhuān)業(yè)拓展訓(xùn)練效果好，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力與溝通能力。

4、流程掌控。流程的順暢是保證此次拓展培訓(xùn)順利實(shí)施的根本，如果流程不順暢，整個(gè)拓展培訓(xùn)活動(dòng)將會(huì)被徹底打亂。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)于流程的安排，在培訓(xùn)方案當(dāng)中，究竟哪件事情由誰(shuí)負(fù)責(zé)，什么時(shí)間做什么事情？

5、拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的歷史和規(guī)模，以及在客戶(hù)當(dāng)中的口碑。非常明顯，銷(xiāo)售人員說(shuō)的不能不信，也不能全信，客戶(hù)的口碑傳遞是最真實(shí)的，同時(shí)，一家機(jī)構(gòu)的規(guī)模和歷史，表明了操作此等培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。

6、培訓(xùn)的后期服務(wù)。很多企業(yè)有種感覺(jué)，做完培訓(xùn)，還不如不做，培訓(xùn)做成了“賠訓(xùn)”,這涉及到培訓(xùn)效果的遷移問(wèn)題，這也是目前整個(gè)培訓(xùn)屆所共同面臨的課題，如果從培訓(xùn)效果的延續(xù)來(lái)講，需要客戶(hù)和培訓(xùn)實(shí)施者雙方面的努力。就培訓(xùn)的提供者來(lái)講，一家機(jī)構(gòu)除了為客戶(hù)提供最為專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)外，在培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)該根據(jù)客戶(hù)的需求，每位帶隊(duì)東莞拓展訓(xùn)練公司培訓(xùn)師提供一份關(guān)于本隊(duì)的培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告，此報(bào)告主要是參訓(xùn)學(xué)員在項(xiàng)目當(dāng)中的表現(xiàn)以及從培訓(xùn)師的角度出發(fā)，需要改進(jìn)和提升的地方。

7、價(jià)格。價(jià)格是最重要的因素，也是最不重要的因素。培訓(xùn)做的好，我們的投入是有效果的，大家都會(huì)很好；如果做不好，即使費(fèi)用花的費(fèi)用再少，我們的投入也是沒(méi)效果的，相當(dāng)于浪費(fèi)，給組織者的壓力也會(huì)比較大。因此，性?xún)r(jià)比的選擇很關(guān)鍵，價(jià)格要合理，但我們更應(yīng)該關(guān)注效果。

相關(guān)鏈接：東莞拓展訓(xùn)練公司|好的拓展訓(xùn)練公司|挑選拓展訓(xùn)練公司|專(zhuān)業(yè)拓展訓(xùn)練效果好