東莞拓展培訓公司分享:怎樣提升管理干部管理能力? 發(fā)布人:東莞拓展培訓望牛墩群英會培訓基地供
東莞拓展培訓公司分享:怎樣提升管理干部管理能力?
正如斯坦福大學商學院教授Grath Saloner 指出,體驗式學習已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的核心手段。領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的關(guān)鍵是把管理者放進一個體驗的環(huán)境,給他們一些挑戰(zhàn)性的任務(wù),讓他們和小組成員們通過共同努力來完成。從中他們能夠發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和劣勢,看到自身的領(lǐng)導(dǎo)行為對團隊的影響,也從他人身上學到看待問題的不同角度和思路,共同探討領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn),學習和嘗試新的技巧和做法,從而實現(xiàn)自身的突破。
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管理干部管理能力提升課程,幫助公司員工增強工作激情和熱情,加強團隊溝通交流能力,團隊執(zhí)行力拓展訓練,增強員工責任心,讓團隊更富有激情東莞拓展培訓公司,東莞拓展培訓課程,東莞拓展培訓多少錢,東莞拓展網(wǎng)請來電0769-86221516,13509236039或QQ3111245898咨詢。(東莞拓展訓練-眾維培訓公司網(wǎng)址:cyxsj.com.cn)
本課程即采用體驗式學習方式,根據(jù)變革型領(lǐng)導(dǎo)力模型,從個人領(lǐng)導(dǎo)力,人員領(lǐng)導(dǎo)力,團隊領(lǐng)導(dǎo)力和組織領(lǐng)導(dǎo)力四個方面精心選擇和設(shè)計一系列富有挑戰(zhàn)性的活動,創(chuàng)造開放、安全和活躍的探討氛圍,幫助管理者檢驗個人領(lǐng)導(dǎo)能力,反思個人領(lǐng)導(dǎo)方式與行為,分享成功的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗。
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本課程根據(jù)變革型領(lǐng)導(dǎo)力模型的四個方面, 課程選擇以下五種形式的活動:
● 個人挑戰(zhàn)類 --- 個人領(lǐng)導(dǎo)力
Focus: 領(lǐng)導(dǎo)者個人的意志力, 目標, 勇氣與信心, 風險意識
● 雙人合作類 --- 人員領(lǐng)導(dǎo)力
Focus: 培養(yǎng)下屬, 建立信任關(guān)系
● 團隊項目 --- 團隊領(lǐng)導(dǎo)力
Focus: 團隊內(nèi)部協(xié)調(diào), 溝通, 激勵, 決策
● 團隊與團隊競爭項目 --- 團隊領(lǐng)導(dǎo)力
Focus: 團隊外部環(huán)境與競爭策略
● 大團隊競爭與合作項目 --- 組織領(lǐng)導(dǎo)力
Focus: 組織內(nèi)部的協(xié)調(diào), 溝通, 目標和流程的整合
團隊發(fā)展的過程中,總會遇到這樣那樣的困難,但只要團隊機能運轉(zhuǎn)正常,在任何困難下都能創(chuàng)造性地實現(xiàn)突破。
信任,如同團隊機能的血液,是基礎(chǔ);
沖突,觸及團隊問題的根本,是手段;
投入,保證團隊能量的持續(xù),是動力;
責任,降低團隊成長的風險,是底線;
結(jié)果,成就團隊發(fā)展的績效,是目標。
團隊動力泵,從團隊建設(shè)的基礎(chǔ)、手段、動力、底線、目標五大方面打造高效執(zhí)行力,實現(xiàn)團隊績效提升。
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